在留学行业摸爬滚打多年的立思辰留学创始人、云学教育科技集团董事长罗成，对于2025年留学行业的发展，有着自己独特的感悟与深刻的见解。在这个不断变化的市场环境里，罗成作为行业的资深从业者，凭借多年的经验和敏锐的眼光，看到了留学行业正在经历的变革与潜藏的机遇。
洞察行业，破局前行
罗成清楚地认识到，2025 年的留学行业正处于机遇与挑战并存的关键时期。传统留学服务模式已难以满足学生日益多样化的需求，行业竞争也愈发激烈。在这样的背景下，破局成为了企业生存与发展的关键。
在留学目的地的选择上，传统英美留学热度骤降，中国香港、新加坡等新兴地区强势崛起，马来西亚等非传统留学国家也逐渐崭露头角。罗成指出，这一变化反映了留学市场的多元化趋势，也为留学机构提供了新的发展机遇。立思辰留学将紧跟市场变化，拓展多元化留学目的地，为学生提供更多的选择。
专业选择与就业紧密相连成为新趋势，超八成留学生倾向于跨专业申请，“就业导向”成为首要驱动力。罗成认为，留学机构应深入了解学生的职业规划和兴趣爱好，为其提供个性化的专业选择建议，并加强与企业的合作，为学生搭建实习和就业的快速通道，提升留学服务的含金量。
留学服务领域也在技术浪潮的推动下不断革新，智能技术的广泛应用正在重塑留学服务体验。罗成强调，虽然 AI 技术为留学服务带来了便利，但也需警惕其弊端。留学文书的个性化与独特性仍需学生用心雕琢，留学机构应在利用 AI 技术提高效率的同时，注重培养学生的综合素质和创新能力。
深耕细作，积累口碑
罗成深知，在竞争激烈的留学市场中，只有深耕细作，才能积累良好的口碑，赢得客户的信任。他带领立思辰留学团队，从以下几个方面入手，不断提升服务质量。
深入了解客户多样化需求，量身定制留学规划。在院校与专业筛选上，严谨把关，确保高度匹配。优化申请流程，从文书撰写到面试辅导，每个环节都做到极致，高效利用资源，提升服务品质，让客户切实感受到立思辰留学的专业与用心。
加强与国外高校深度合作，打造独家实习实践机会，既增强学生竞争力，又为公司开辟新的盈利渠道。同时，密切关注留学政策动态，为学生提供精准解读与指导，在行前指导与海外生活关怀方面，做到事无巨细，全方位保障学生留学体验。
投入大量资源培训员工，打造高素质专业团队。大力推广公司品牌，支持顾问通过自媒体平台获客，拓展市场渠道。建立完善客户反馈机制，依据客户意见持续优化服务质量。
长期主义，铸就未来
罗成始终秉持长期发展理念，将品牌建设、团队培养与客户口碑积累放在重要位置。他认为，创业不能只看眼前利益，要有长远打算。在罗成的带领下，立思辰留学以“思危、思变、思稳、思进”为战略指引，向着打造全球最大国际教育服务机构的目标大步迈进。
思危，洞察危机，未雨绸缪。罗成组建专业的情报收集与分析团队，对各国教育政策、经济形势、社会文化等多方面进行深入研究，提前预判可能出现的危机，并制定应对策略。
思变，拥抱变化，创新求存。积极推动线上线下融合的教育模式，引入人工智能、大数据等新兴领域的相关课程，培养学生的跨学科思维和创新能力，提供全方位、个性化的服务，满足不同学生的多样化需求。
思稳，夯实根基，稳健前行。在师资队伍建设上，吸引全球优秀的教育人才加入，通过完善的培训体系和激励机制，提升教师的专业素养和教学水平。在内部管理方面，建立科学规范的管理制度和高效的运营流程，确保企业在稳定的轨道上运行。
思进，积极进取，拓展版图。积极开拓新的市场，将目光投向新兴经济体和发展中国家，挖掘潜在的教育需求。加大在技术研发和创新方面的投入，提升企业的核心竞争力，参与国际教育行业的交流与合作，提升企业在国际上的知名度和影响力。
2025 年的留学行业充满了不确定性，但罗成相信，只要坚守长期主义，不断深耕细作，积极破局创新，就一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为学生的留学之路提供更专业、更贴心的服务，共同开创留学行业的新篇章。