近日，立思辰留学联合创始人周雨仙为推动公司持续发展，精心规划了多元寻才路径，广纳贤才。
内部选拔与培养，挖掘潜力人才
立思辰留学注重内部人才的挖掘与培养，通过核心员工转化和人才储备计划，为员工提供广阔的发展空间。对于长期在业务一线奋战、业绩突出、熟悉公司流程且与企业文化深度融合的核心员工，公司设立专项评估机制，精准识别他们的领导潜能，并为其量身定制通往合伙人的晋升通道。同时，从新员工入职起，便依据个人特质、专业背景绘制职业蓝图，通过轮岗交流、技能特训、导师辅导等项目，为有志成为合伙人的员工铺就成长阶梯，确保人才梯队的稳固与活力。
外部拓展，广寻合作伙伴
在外部拓展方面，周雨仙积极探寻多种途径。公司主动与业内同行建立战略对话机制，在竞争中寻找合作契机，针对细分市场空白或自身短板，与能在特定留学项目、地域拓展、小众专业服务等方面优势互补的同行企业，以开放共赢的姿态共商合伙大计，携手做大留学服务市场。留学行业展会与研讨会也成为公司寻找潜在合伙人的重要平台，会前精心筹备展示亮点，会上安排专人与参会精英深度交流，从中精准定位潜在合伙人，拓展人脉资源。此外，立思辰留学还深化产学研协同创新，与高校就业指导中心协作搭建实习直聘通道，联合科研机构开展留学相关课题研究，吸引高校教师、科研人员带项目入驻，为公司注入学术智慧新动能，同时让优秀毕业生在实践中成长为合伙人后备力量。公司还充分利用社交媒体与网络平台，在领英、知乎职场等平台精心雕琢线上推广文案，突出立思辰留学的差异化优势、社会责任担当以及合伙人的优厚回报，并在官网、微信公众号打造“合伙人招募专区”，嵌入在线咨询、简历投递功能，方便潜在合伙人一键开启合作之旅。
专业服务机构合作，精准对接人才
为确保寻才的精准高效，立思辰留学与专业服务机构紧密合作。携手顶尖管理咨询团队，依据公司短、中、长期战略布局，精准锚定所需合伙人的关键特质，并借助咨询公司深厚的行业数据库、高端人脉网络，高效对接匹配候选人，全程精准把控人才质量。同时，与业内知名猎头公司紧密联动，细化合伙人“画像”，涵盖专业资质、跨文化沟通能力、过往成功项目经历等维度，凭借猎头公司敏锐的嗅觉和专业寻访技巧，穿梭于全球人才市场，确保优质候选人源源不断输送至立思辰。
客户与合作伙伴推荐，共享发展红利
立思辰留学高度重视客户与合作伙伴的推荐作用。通过强化客户关系维护体系，定期回访高满意度客户，举办专属答谢活动，挖掘客户社交圈潜力，邀请认可公司且人脉广泛的客户参与合伙人举荐计划，共享发展红利。此外，公司还激活海外院校、培训机构、金融机构等合作伙伴的“人脉引擎”，建立常态化推荐激励机制，为其提供详细的合伙人需求指南，促其精准牵线搭桥，引入兼具行业认知与资源整合能力的优质人才。
立思辰留学联合创始人周雨仙的多元寻才路径，展示了公司对人才的重视和对未来发展的坚定决心。相信在这些举措的推动下，立思辰留学将汇聚更多优秀人才，开启发展新篇章。